اوس مهال، د ډیجیټل بدلون د تصادفي اعلان ګرځیدلی، مګر له نه ختمیدونکي ډیجیټل ټیکنالوژۍ سره مخ دی، پزل او ننګونه ده چې د ډیری تصدیو په واسطه یې پیچلې ده. په دې برخه کې، د 2020 شکمری بریښنایی غونډې په وروستیو کې، خبریال په چین کې د وینینیدر بریښنایی رییس ژیګ لی مرکه کړې.

جانګ لي (لومړی د کی from څخه) د "کی left ایبل فورم کې د ګډ اختلافاتو او ډیجیټل ټیکنالوژۍ پیاوړتیا"

ژیګ لی وویل چې د ډیجیټل بدلون، تصدیو اکثرا درې لوی ننګونې سره مخ کیږي. لومړی، ډیری تشبثات د ډیجیټل بدلون په پروسه کې د لوړ کچې ډیزاین نشتوالی دی، نه پوهیدئ چې د تصدۍ عملیاتو لپاره د ډیجیټل چلولو اصلي کیدو اصلي حالت په اړه په بشپړ ډول فکر مه کوئ. دوهم، ډیری تصدۍ د سوداګرۍ سناریوګانو سره ډاټا ترکیب نه کوي، او د تحلیل وړتیاوې رامینځته کوي، کوم چې معلومات نشي کولی د معلوماتو د ملاتړ کونکي کولو لپاره د معلوماتو ورکولو توان ونلري. دریم، دا حقیقت له پامه غورځوي چې د ډیجیټل بدلون پروسه د سازماني بدلون پروسه هم ده.

ژیګ لی باور لري چې په ډیجیټل ټیکنالوژۍ او وړتیا سربیره، د تصفیې کمولو ګډوډي حل کولو لپاره، دا بشپړ دوره او ډیجیټل خدمات هم پوره کوي.

د ډیجیټل خدمت سر تصدۍ په توګه، د بیک مینایډر د بریښنایی ډیجیټل خدمت په عمده توګه څلور کچې لري. لومړی د مشورتي خدمت دی، کوم چې پیرودونکو سره مرسته کوي چې ورته اړتیا لري او د تصرت په سوداګرۍ کې کومې ستونزې شتون لري. دوهم د محصول پلان جوړولو خدمات دي. پدې خدمت کې به بریښنا د پیرودونکو سره کار وکړي ترڅو د خدماتو مینځپانګې پلان کولو لپاره د پیرودونکو سره کار وکړي، کوم چې کوم حل یې د اعتماد او غوره تخنیکي حلونو غوره کولو کې مرسته کوي، د محاکمې او خطا دورې کميږي. دریم د معلوماتو تحلیلي وړتیا خدمت دی، کوم چې د سپیریدیر بریښنا متخصصینو مسلکي پوهه کاروي، د پیرودونکو معلوماتو سره یوځای، د پیرودونکو معلوماتو سره یوځای د معلوماتو په اړه د خلکو په اړه د خلکو بصیرت له لارې مرسته کوي. څلورم په شخصي ډول خدمت دی. د مثال په توګه، د دروازې په لور په کور دننه نصب کول، د اوږدمهاله عملیاتو لپاره په ښه دولت کې د دروازې نصبولو او نورو خدماتو چمتو کول.

کله چې د ساحې خدماتو کې راځي، ژانګ لي پدې باور دي چې د پیرودونکو سایټ ته تلل او د انرژي جوړښت څه شی دی، او د تولید پروسه څه ده. دوی ټول اړتیا لري چې پوه شي، ماسټر، ومومي او حل یې کړي.

د ډیجیټل بدلون، خدماتو وړاندې کونکو ترسره کولو لپاره د سوداګرۍ په پروسه کې د ټیکنالوژۍ او سوداګرۍ سناریوګانو دواړو قوي پوهه لري. تر دې دمه، د خدماتو چمتو کونکي اړتیا لري په تشکیلاتي جوړښت، د سوداګرۍ ماډل او پرسونل روزنې باندې سخت کار وکړي.

ژنګ وویل، "په شکمیر کې بریښنا تنظیمي سیستم کې، موږ د انسجام اصول مدافع او پیاوړي کوو. کله چې د معمار ډیزاین ډیزاین او تخنیکي ابتکتیا په پام کې نیولو سره، موږ مختلف سوداګریزو څانګې ته په ګډه په ګډه غور کوو." د عمومي چوکاټ جوړولو لپاره په ګډه د سوداګرۍ او محصول مختلف لینونه واچوئ، ټول سناریوس په پام کې ونیسئ. سربیره پردې، موږ د خلکو کښت ته خورا خورا مهم اهمیت نلرو، په دې هیله چې هرڅوک په ډیجیټل استعدادونو کې واړوي. موږ زموږ همکاران هڅوو چې سافټویر او هارډویر وکړي چې ډیجیټل فکر کوي. زموږ د روزنې، محصول توضیحاتو له لارې او حتی پیرودونکي برخې ته تلل یوځای کیدی شي، موږ کولی شو د پیرودونکو اړتیاوې په ډیجیټل ساحه کې او د خپلو موجوده محصولاتو سره یوځای کولو کې درک کړو. موږ کولی شو د یو بل سره الهام او یوځای کړو. "

ژی لی وویل چې د تشبث ډیجال بدلون په پروسه کې، څنګه چې د ګټو او لګښتونو ترمینځ توازن ترلاسه کړي یوه مهمه مسله ده. ډیجیټل خدمت د لنډمهاله خدمت پروسه نده، مګر د اوږدې مودې پروسې. دا د تجهیزاتو ټول ژوند دوران پورې اړه لري، له پنځو کلونو راهیسې تر لسو کلونو پورې.

. "دې ابعاد څخه، که څه هم په لومړي کال کې به ځینې پانګونې شتون ولري، پیرودونکي به ورو ورو د دوی د سټاک سوداګري په پراخه کچه وښیې. موږ د ډیری همکارانو سره همکارۍ وروسته دا وضعیت له سره وروسته له دې چې د ډیری همکارانو سره همکاري وکړي." شهګ لی وویل. (دا مقاله د اقتصادي څخه د اقتصادي څخه غوره شوې ده، خبريال یونګ یوګ)